Managementul Portofoliului Proiectelor (PPM) este un proces strategic care urmărește alinierea investițiilor publice cu obiectivele sale de dezvoltare, prin selecția și prioritizarea unui număr de proiecte care pot maximiza atingerea rezultatelor propuse în cadrul documentelor strategice în mod integrat și coerent.
PPM urmărește o direcție strategică clară, cu un amestec de proiecte suficient de echilibrat cât să țină riscurile sub control, dinamic și deschis schimbărilor, aliniat capacității organizaționale și oportunităților curente de finanțare.
Acesta asimilează și coordonează proiecte complexe de dezvoltare, fiind un instrument care asigură sincronizarea proiectelor organizației cu obiectivele sale strategice.
Managementul Portofoliul Proiectelor DUS gestionează proiectele care, în prezenta cercetare, ating trei priorități ale dezvoltării urbane sustenabile: proiecte de mobilitate urbană sustenabilă, de regenerare urbană și smart city. Managementul portofoliului de proiecte și specific, managementul proiectelor DUS, sunt instrumente de planificare, coordonare, realizare şi control.